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上班族如何提升自己
第一，不做知識懶蟲。投資自己，提高自己的附加
價值，培養自己
第一，不做知識懶蟲
投資自己，提高自己的附加價值，培養自己不論處
於什麼情況下，都能存活的本領。你可以在上班時
間動腦筋思考改進自己的工作，或者利用下班休息
時間充電學習。
我認為從三十五歲到五十歲是「魔鬼的十五年」，
因為三十五歲的人大多進入公司有十年的年資，工
作熟練之後，就不求知識上的長進，只會汲汲於人
際關係，自我發展停頓，進入魔鬼的十五年。
第二，不要給自己設限
特別是公司的「職務規定」，有害於培養知識白領
。公司許多成文或不成文的規定，都不相信員工，
把員工當小孩子看待。例如出差費用定得死死的，
啤酒、小菜都不能報帳，但如果報帳的員工判斷這
些花費，對公司有貢獻，企業應該相信員工，授權
決定。
三十年前，我在日立待的單位，一個月電話費上限
是一萬日圓，打完電話還要在規定的筆記本上，記
入的、對方和時間。還記得有天下午，我在公司後
院散步，總務部的人要我回座位。「為什麼？」我
問。「現在是上班時間，」總務部的人回答。「我
在設計上有想不通的地方，想在安靜的地方，思考
一下，」我說明。「不行，請你在位子上思考，」
總務部的人一臉不悅。我一直認為，以遵循公司規
定為最高準則的人，如何能在未來創造新的規則？
只會鑽營、想辦法升遷的人，怎能站上無國界競爭
的世界舞台？
第三，不要怕犯錯，要有勇氣重新開始
沒有失敗過的人和企業，想法僵硬，我認為三十歲
前應該失敗三次以上。但大多數的年輕人，都被我
們的教育體系教導成害怕失敗、避免失敗。而且很
多人，不能否定自我，怕因此失去既有的一切，但
如果沒有否定自我的勇氣，個人、企業和國家都失
去創新的能力。看看電腦語言，二十五年變了五回
，家電產品的功能更是一代超越一代。這些進步都
是從否定推翻出發，經營手法又何嘗不是。
我還有一個經驗，不要想很可惜，而要有隨時都重
頭來的勇氣，想到可惜，人生就失敗了一半。如果
當時我答應留在日立，就不會到麥肯錫發展。五十
歲時，我退出麥肯錫，稍後參選議員和東京都長，
後來決定從此不參與政治活動，都沒有一絲「可惜
」的心裡。年輕人更可以重頭來，但決定的時候需
要拿得起放得下的勇氣，不能留後路，要有破釜沈
舟的決心。
第四，不挑工作
我在麥肯錫看過幾千人，成功和不成功的人有一個
清楚的差別，成功的人不論什麼工作都不挑。不討
厭、不選擇工作，不論什麼工作都積極地，站在顧
客立場思考，從中一定可以學習成長。
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